Årsmelding 2025

2025 har vært et år preget av omstilling og strategisk konsolidering. Instituttet har gjennomført organisatoriske endringer for å styrke faglig samordning og tilpasse virksomheten til utviklingen i prosjektporteføljen.

Antallet forskningsledere er redusert fra fire til tre for å samle kompetanse og sikre mer effektiv ressursutnyttelse. Gruppen for lokalsamfunn og styring ble i løpet av året ledelsesmessig slått sammen med transformasjon og grønn omstilling.

Bemanningen er redusert gjennom naturlig avgang som følge av lavere prosjektinngang og økt konkurranse om forskningsmidler. Dette bidrar til å bringe ressursbruken bedre i samsvar med aktivitetsnivået.

Samtidig har instituttet hatt betydelig gjennomslag i Norges forskningsråd i 2025, med tildeling av fem nye større prosjekter der Nordlandsforskning er prosjektleder, og deltakelse som partner i flere andre prosjekter. De fleste av disse prosjektene har oppstart i 2026 og vil bidra til styrket aktivitet og økonomisk grunnlag i kommende periode.

Styret vedtok i desember 2025 ny strategi for perioden 2026–2031. Arbeidet med strategien har involvert hele organisasjonen og danner grunnlaget for prioriteringer og utvikling av faglige satsinger, prosjektportefølje og instituttets rolle i årene som kommer. Som følge av ny strategi vil instituttet ha ny organisering med 2 forskningsgrupper og 2 forskningsledere fra 2026.

Styret vurderer samlet utviklingen i 2025 som krevende økonomisk, men strategisk viktig for instituttets langsiktige bærekraft og faglige posisjon.